Anticiper et dimensionner sa réponse face à un accident industriel

Ref : POI ELABORATION visuel-gdr

Objectifs

  • Être capable d’élaborer un Plan d’Opération Interne (POI) à l’aide d’une méthodologie acquise au cours de la formation.

Contenu de la formation

  • Enjeux et intérêts d'un plan d'urgence.
  • Le contexte réglementaire et normatif des plans d’urgence.
  • Méthodologie d’élaboration d’un plan d’urgence : travaux de groupe sur une étude de cas permettant de répondre aux différents chapitres structurant un POI
    • schéma d’alerte,
    • évaluation des risques sur la base de l’étude de dangers,
    • recensement et évaluation des moyens matériels et humains,
    • organisation des secours.
  • Définition d'une structure de gestion de crise :
    • la cellule de crise, un organe décisionnel : composition, compétences des acteurs (directeur des opérations internes, fonction observation, fonction logistique, fonction intervention, fonction exploitation, fonction relations extérieures,…),
    • des compétences terrain (accueil secours, ESI, EIT, responsables EVAC, EPI,…),
    • un appui extérieur : services de secours (sapeurs-pompiers, gendarmerie,…).
  • Définition d'outils : fiches réflexes, procédures…

Profil

Personnel ayant un rôle à jouer dans le cadre de la gestion de crise.

Nos atouts

Des intervenants spécialisés dans l'élaboration de POI/plans d'urgence et la construction des réponses opérationnelles grâce à une crise. Des outils et méthodes pédagogiques diversifiés et adaptés aux risques industriels : théorie, travail de groupe sur des études de cas (accident industriel de type incendie, explosion ou fuite de produits dangereux).
Magazine"Face au risque" Listes Listes