Gérer ses risques de supply chain

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Objectifs

  • S'approprier les enjeux de la supply chain.
  • Identifier et gérer les risques inhérents à une supply chain complexe.
  • S’approprier les facteurs clés d’une supply chain performante et en faire un facteur différenciant, source d’opportunités.

Contenu de la formation

  • Supply chain : de quoi parle t-on?
    • Définition et périmètre couvert par la notion de supply chain.
  • Construire sa stratégie de supply chain : logique du Make ou Buy / politique achats / sourcing
    • les acteurs de la supply chain,
    • panorama des différents acteurs : qui fait quoi, à quel moment ?
    • la gestion des usines internes,
    • la gestion des fournisseurs,
    • quel peut être le rôle du gestionnaire de risques et du responsable sécurité dans cet environnement?
  • Panorama des enjeux
  • Une complexité croissante : décomposition des facteurs de complexité
  • Le pilotage global de la supply chain
  • Le choix et la définition des sources
    • les plans d'actions à mettre en œuvre,
    • le pilotage à organiser.

Profil

Gestionnaires de risques, chefs de projet supply chain, auditeurs, opérationnels de la supply chain, responsables logistiques.

Nos atouts

La formation est animée par un expert en risk management ayant une approche pratique et très concrète à partir du point de vue de l'industriel ou du service. Elle est illustrée par des exemples tirés de cas réels, des informations sur les évolutions des enjeux et les nouveaux risques de la supply chain.
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