Aucune crise, aucun événement ne peut être ignoré sans que l’image, les ressources, la pérennité des activités n’en pâtissent, au travers d’une communication mal préparée, d’une réaction inconsidérée, d’une organisation d’urgence non testée etc.

Tant au regard de cette pandémie annoncée que des sinistres toujours possibles, les organisations ont besoin d’une préparation fiable et durable.
Le seul outil efficace qui permettra aux entreprises de répondre opérationnellement à une crise est le plan de continuité des activités (PCA). Le PCA s’organise autour de 5 volets. Il est nécessaire de disposer au minimum des volets « urgence » et « reprise d’activité » qui permettent d’anticiper le redémarrage.
L’organisation des cellules de crise et de communication de crise (autre volet du PCA) devra être optimisée en fonction des besoins et du type de crise. Le PCA permet également d’intégrer la dimension financière de cette situation.
Le CNPP peut vous aider sur tout ou partie de ce domaine grâce à des stages de formation ou des missions de conseil.

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