Catalogue Formation
Conjuguer développement durable et gestion des risques
DEVDUR

Objectifs
- Comparer les concepts et les fondamentaux du développement durable et du management des risques.
- Identifier les outils d'une démarche de développement durable, les inscrire dans votre politique d'entreprise, savoir les coordonner avec votre démarche de gestion des risques.
- À l'aide d'exemples pratiques, définir les indicateurs et choisir les outils les plus pertinents afin de conjuguer développement durable et gestion des risques.
Public concerné
Gestionnaires et assureurs. Ingénieurs et techniciens de la sécurité, chefs de projets, consultants, directeurs opérationnels, courtiers, risk managers, responsables qualité, responsables développement durable.
Pré-requis
Une connaissance générale des concepts est recommandée.
- Comparer les concepts et les fondamentaux du développement durable et du management des risques.
- Identifier les outils d'une démarche de développement durable, les inscrire dans votre politique d'entreprise, savoir les coordonner avec votre démarche de gestion des risques.
- À l'aide d'exemples pratiques, définir les indicateurs et choisir les outils les plus pertinents afin de conjuguer développement durable et gestion des risques.
Public concerné
Gestionnaires et assureurs. Ingénieurs et techniciens de la sécurité, chefs de projets, consultants, directeurs opérationnels, courtiers, risk managers, responsables qualité, responsables développement durable.
Pré-requis
Une connaissance générale des concepts est recommandée.
Contenu
- Les principes du développement durable : historique, éléments fondateurs, objectifs, évolution.
- Les fondamentaux de la gestion des risques, objectifs.
- Similitudes et antagonismes.
- Conjuguer développement durable et gestion des risques :
- à l'aide d'exemples concrets d'entreprises, seront abordés le choix, l'efficacité des différents indicateurs, la complémentarité et/ou les divergences entre démarche de gestion des risques et développement durable...
- les outils communs et spécifiques du développement durable et du management des risques : présentation des outils, leurs objectifs, leur efficacité, leur importance dans la stratégie d'entreprise.
- Travaux sur les indicateurs : par l'intermédiaire de jeux de rôles et de mises en situation, les participants seront amenés à mettre en situation la démarche de développement durable et de management du risque dans le cadre de leur démarche d'entreprise.
- Retour d'expérience d'une entreprise ayant mené cette démarche.
- Visite de site exemplaire, retour d'expérience du concepteur/ exploitant du site.
- Les principes du développement durable : historique, éléments fondateurs, objectifs, évolution.
- Les fondamentaux de la gestion des risques, objectifs.
- Similitudes et antagonismes.
- Conjuguer développement durable et gestion des risques :
- à l'aide d'exemples concrets d'entreprises, seront abordés le choix, l'efficacité des différents indicateurs, la complémentarité et/ou les divergences entre démarche de gestion des risques et développement durable...
- les outils communs et spécifiques du développement durable et du management des risques : présentation des outils, leurs objectifs, leur efficacité, leur importance dans la stratégie d'entreprise.
- Travaux sur les indicateurs : par l'intermédiaire de jeux de rôles et de mises en situation, les participants seront amenés à mettre en situation la démarche de développement durable et de management du risque dans le cadre de leur démarche d'entreprise.
- Retour d'expérience d'une entreprise ayant mené cette démarche.
- Visite de site exemplaire, retour d'expérience du concepteur/ exploitant du site.
Les atouts du CNPP
Travaux en petits groupes sur des cas concrets d'entreprise.
La visite d'un site exemplaire et le retour d'expérience de la direction de ce site permettent de concrétiser les éléments abordés durant cette formation.
Remarques
Cette formation peut facilement être adaptée en intra, la troisième journée comportant alors des retours d'expérience et des visites concernant votre activité.
Travaux en petits groupes sur des cas concrets d'entreprise.
La visite d'un site exemplaire et le retour d'expérience de la direction de ce site permettent de concrétiser les éléments abordés durant cette formation.
Remarques
Cette formation peut facilement être adaptée en intra, la troisième journée comportant alors des retours d'expérience et des visites concernant votre activité.
Durée de la formation : 3.0 jours
Prix 2010 : 1200 € HT
Prix 2011 : 1200 € HT
Prix 2010 : 1200 € HT
Prix 2011 : 1200 € HT

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