Conseil et assistance technique
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Conseil en Gestion des risques - Gestion de crise

Les clés de la réussite : anticipation, méthodologie et mise en situation
  
Nous proposons une démarche globale d’accompagnement dont les stages s’articulent autour des thématiques de gestion des risques, gestion des situations d’urgence, gestion de la continuité d’activité et gestion de crise.
Ces différents thèmes trouvent leur articulation dans le synoptique ci-dessous :
   
Schéma Méthodologie gestion des risques et des crises
   
     

Gestion des risques

Aujourd’hui, la gestion globale des risques (dite ERM - Enterprise Risk Management - ou qualifiée de « gestion des risques à 360° ») se caractérise par une approche :
  • globale (intégration de tous les risques : assurables / non assurables, accidentels/opérationnels/financiers /stratégiques),
  • transverse et intégrée (association de toutes les démarches : qualité, HSE, sécurité des systèmes d’information...),
  • structurante et organisée (développement d’une culture du risque, gouvernance des risques),
  • entrepreneuriale (risque défini par rapport aux objectifs de l’organisation).
  
Démarche globale de gestion des risques
  
Nous vous proposons une démarche globale d’accompagnement pour identifier et cartographier les risques puis les traiter. Cette démarche s’appuie sur la synergie entre nos activités de conseil et de formation.
  
Pour nos risk-managers et futurs risk-managers, nous recherchons l’excellence en leur offrant un programme de formation ambitieux et pragmatique qui repose sur :
  • notre expérience, nos multiples compétences en conseil et en formation,
  • un réseau de consultants experts spécialisés en risk management,
  • un partenariat « gagnant gagnant » avec AMRAE FORMATION.

Découvrez en détail nos formations à la gestion des risques

    

Gestion des situations d’urgence

La préparation et l’anticipation sont essentiels pour répondre le plus efficacement possible à une situation d’urgence.
L’organisation opérationnelle sur le terrain, la mise en œuvre d’une cellule de crise, les fiches-réflexes, les scénarios redoutés, les moyens disponibles sont les composantes d’un plan d’urgence. Ce plan peut prendre une dimension réglementaire dans le cadre du Plan d’Opération Interne ou d’un Plan de Défense Incendie par exemple.
Notre Pôle Opérationnel Incendie Environnement vous accompagne au travers de formations associant théorie et entraînements.
  
Cellule de crise / situation d'urgence
  

Découvrez en détails nos formations à la gestion des situations d'urgence

  

Gestion de la continuité d’activité

La pandémie de Covid-19, les cyberattaques, les incendies ou phénomènes naturels mettent en exergue régulièrement la fragilité de nos organisations en impactant leur capacité à assurer leurs missions.
Et vous, êtes-vous prêt pour assurer la continuité de vos activités ?
Nous proposons un stage pour comprendre et intégrer toutes les phases de construction d’un PCA mais aussi pour appliquer la démarche sur une étude de cas.
Nous proposons également deux stages certifiants PECB en référence à la norme ISO 22301.
  
PCA - Assurer la continuité des activités

Découvrez en détail nos formations à la gestion de la continuité d'activité

  

  

Gestion et communication de crise

Au-delà de la situation d’urgence, la crise peut perdurer en prenant un nouveau tour, une crise technique (incendie, pollution) peut devenir une crise médiatique par exemple et l’image de l’organisation peut en être lourdement affectée.
La gestion de la crise passe par la capacité de l’organisation à assurer une communication de crise pertinente et adaptée. Les enjeux peuvent être considérables et la maîtrise de tous les aspects entourant la communication de crise devient indispensable.
Nous sommes entourés de partenaires, professionnels reconnus dans ce domaine et proposons une gamme de stage progressifs pour vous assister.
  
Conférence de presse - communication de crise
  

Découvrez en détail nos formations à la gestion et communication de crise


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