Anticiper et dimensionner sa réponse face à un accident industriel
Ref : PR-CRISE-POI-ELABOR
Objectifs et compétences visés
- Élaborer un Plan d’Opération Interne (POI) à l’aide d’une méthodologie acquise au cours de la formation.
Contenu de la formation
- Enjeux et intérêts d'un plan d'urgence.
- Le contexte réglementaire et normatif des plans d'urgence.
- Méthodologie d'élaboration d'un plan d'urgence : travaux de groupe sur une étude de cas permettant de répondre aux différents chapitres structurant un POI
- schéma d'alerte,
- évaluation des risques sur la base de l'étude de dangers,
- recensement et évaluation des moyens matériels et humains,
- organisation des secours.
- Définition d'une structure de gestion de crise :
- la cellule de crise, un organe décisionnel : composition, compétences des acteurs (directeur des opérations internes, fonction observation, fonction logistique, fonction intervention, fonction exploitation, fonction relations extérieures,...),
- des compétences terrain (accueil secours, ESI, EIT, responsables EVAC, EPI,...),
- un appui extérieur : services de secours (sapeurs-pompiers, gendarmerie,...).
- Définition d'outils : fiches réflexes, procédures...
Profil
Personnel ayant un rôle à jouer dans le cadre de la gestion de crise.
Aucun prérequis n'est necessaire à cette formation
Aucun prérequis n'est necessaire à cette formation
Nos atouts
Des intervenants spécialisés dans l'élaboration de POI/plans d'urgence et la construction des réponses opérationnelles face à une crise. Des outils et méthodes pédagogiques diversifiés et adaptés aux risques industriels : théorie, travail de groupe sur des études de cas (accident industriel de type incendie, explosion ou fuite de produits dangereux).
Contrôle de connaissances
Cette formation ne donne pas lieu à un contrôle de connaissances.