Établir sa cartographie des risques et l'analyser
Ref : PR-RISKMNG-CARTO
Objectifs et compétences visés
- Établir la cartographie des risques d'une entreprise ou d'une organisation.
- Réaliser son analyse.
- Présenter la cartographie et les solutions d'arbitrage associées à la direction générale.
Contenu de la formation
- Définir les types de risques.
- Définir les types d'impacts et les vulnérabilités au regard des objectifs de l'organisation.
- Les critères de l'estimation des risques en fréquence et en gravité, établir des grilles de critères.
- Les critères complémentaires aux contrôles de sa gestion des risques (risque détectable, maîtrisable, exposition, etc.).
- Les critères de maîtrise d'un risque donné.
- L'estimation sur un cas pratique.
- La cartographie, outil de hiérarchisation, de reporting et de synthèse.
- L'analyse des résultats et leur présentation.
Remarque
Les participants sont invités à disposer d'un outil informatique type pc portable lors de ce stage.
Profil
Gestionnaires de risque, directeurs opérationnels, auditeurs, contrôleurs internes, ingénieurs et chargés de sécurité, chefs de projet, consultants, courtiers, assureurs.
Aucun prérequis n'est necessaire à cette formation
Aucun prérequis n'est necessaire à cette formation
Nos atouts
Mise en application sur un cas pratique défini.
Exercices en petits groupes d’élaboration d’une cartographie.
Exercices de présentation des choix majeurs.
Exercices en petits groupes d’élaboration d’une cartographie.
Exercices de présentation des choix majeurs.
Conseils
Ce stage constitue un excellent recyclage pour les agréés INSSI, CERIC et INSSAT.
Contrôle de connaissances
Cette formation ne donne pas lieu à un contrôle de connaissances.