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Evaluation des risques sûreté

évaluation risque sûreté

Face au contexte d’accroissement de la menace malveillante et plus spécifiquement de la menace terroriste, il est nécessaire que les sites à risques (industriels, tertiaires, ERP)  identifient leurs scénarios de vulnérabilité face à des actes de malveillances.

Dans le cadre de la mise à niveau de votre système de sécurité et de sûreté, vous avez besoin :
  • d'auditer et d'évaluer les composantes de votre organisation sécurité et sûreté,
  • d'assurer le renforcement de la mise en sûreté et sécurité de vos bâtiments et infrastructures industriels et opérationnels, 
  • de protéger vos infrastructures, vos équipements, les biens et les données,
  • d'assurer la protection de votre personnel.
 
L’objectif est de procéder à une analyse de risque pour identifier et prévenir les risques de malveillance en tenant compte des équipements de sûreté existants et des mesures opérationnelles déjà en place.
   

Notre livrable  :

  • une liste des cibles,
  • l’identification de points faibles et forts relatifs à l'organisation sûreté,
  • l’identification des points faibles et forts relatifs aux moyens de maîtrise déployés.
 
Les résultats de cette évaluation permettent d'identifier les points forts et les points faibles de votre organisation et les moyens de maîtrise en place.

3 étapes pour réussir cette évaluation des risques de malveillance

Recueil d'information

L'objet de cette étape est :
  • de planifier l’ensemble de la mission,
  • d'établir un état des lieux en matière de sûreté des infrastructures, des biens, du personnel et du public,
Il conviendra ensuite :
  • de reconnaître les bâtiments (approche bâtimentaire), les moyens d’accès et la résistance à l’effraction pour les prémunir des intrusions sur les 6 faces (Nord, est, Sud, Ouest, les sous-sols et les toitures),
  • d’appréhender l’organisation de la sûreté actuelle, les mesures et moyens en place et le système de contrôle interne,
  • de dresser un bilan post-audit et déterminer les outils de cotation des scénarios à utiliser.

Méthodologie

Notre méthodologie s'appuie sur le référentiel CNPP 6011 "Analyse de risque et de vulnérabilité" dont CNPP est éditeur. La méthode de l’analyse de vulnérabilité se résume par le schéma suivant.
Sur la base de la collecte des informations réalisées, il sera établi des scénarios « sources de danger- cibles » et d’actes de malveillance.

  

Plan d'actions

En fonction des résultats de l'analyse de vulnérabilité, nous proposons des préconisations et des axes d'amélioration

  

Nos missions complémentaires

Nous accompagnons les entreprises, les groupes industriels ou les collectivités au travers de différents types de missions :

  

Nos atouts

  • Des consultants expérimentés dans les domaines de l'industrie, le transport/logistique, le tertiaire, les ERP, le tourisme...
  • La souplesse et l'adaptabilité aux secteurs d'activités de nos clients.
  • Editeur du référentiel CNPP 6011 "Analyse de risque et de vulnérabilité".
  • La synergie de nos expertises du groupe CNPP.

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