Anticiper et dimensionner sa réponse face à un accident industriel

Ref : PR-CRISE-POI-ELABOR visuel-planurgenceetpoi

Objectifs et compétences visés

  • Elaborer un Plan d’Opération Interne (POI) à l’aide d’une méthodologie acquise au cours de la formation.

Contenu de la formation

  • Enjeux et intérêts d'un plan d'urgence.
  • Le contexte réglementaire et normatif des plans d'urgence.
  • Méthodologie d'élaboration d'un plan d'urgence : travaux de groupe sur une étude de cas permettant de répondre aux différents chapitres structurant un POI
    • schéma d'alerte,
    • évaluation des risques sur la base de l'étude de dangers,
    • recensement et évaluation des moyens matériels et humains,
    • organisation des secours.
  • Définition d'une structure de gestion de crise :
    • la cellule de crise, un organe décisionnel : composition, compétences des acteurs (directeur des opérations internes, fonction observation, fonction logistique, fonction intervention, fonction exploitation, fonction relations extérieures,...),
    • des compétences terrain (accueil secours, ESI, EIT, responsables EVAC, EPI,...),
    • un appui extérieur : services de secours (sapeurs-pompiers, gendarmerie,...).
  • Définition d'outils : fiches réflexes, procédures...

Profil

Personnel ayant un rôle à jouer dans le cadre de la gestion de crise.
Aucun prérequis n'est nécessaire à cette formation.

Nos atouts

Des intervenants spécialisés dans l'élaboration de POI/plans d'urgence et la construction des réponses opérationnelles face à une crise. Des outils et méthodes pédagogiques diversifiés et adaptés aux risques industriels : théorie, travail de groupe sur des études de cas (accident industriel de type incendie, explosion ou fuite de produits dangereux).

Contrôle de connaissances

Cette formation ne fait pas l'objet d'un contrôle de connaissances.

Voir aussi

  

Magazine"Face au risque" ListesA2P ListesAPSAD Nous rejoindre