Manager la résilience : Développer et piloter la capacité de résilience de son organisation
Sous titre
Valider le bloc de compétences n°6 du titre de Manager du risque incendie en entreprise (RNCP38814 - niveau 7)
Blended learning
Éligible CPF
Formation certifiante
Formation qualifiante
Objectifs et compétences visés
Piloter la continuité d’activité et la préparation à la gestion de crise en cas d'incendie
Définir les fondamentaux de la gestion de crise : identifier les types de crises, les parties prenantes, les phases d’une crise.
Mettre en place un dispositif de continuité d’activité (PCA) : analyser les risques, définir les activités critiques, élaborer des plans de continuité.
Réagir efficacement en situation de crise : mobiliser les ressources, organiser la cellule de crise, appliquer les procédures, communiquer en interne et en externe.
Exploiter le retour d’expérience : capitaliser sur les enseignements d’une crise pour améliorer les dispositifs existants.
À qui s'adresse la formation ?
Directeurs, managers, chefs de projets, gestionnaires de risques, préventeurs, consultants.
Chefs de projet et cadres de toutes fonctions, amenés à structurer la gestion de crise et la continuité d’activité dans leur organisation.
Elus locaux ou cadres des collectivités territoriales, ou d’établissements publics.
Salariés des organisations ayant pour projet de mettre en œuvre un dispositif de résilience dans le cadre de la loi relative à la résilience des infrastructures critiques et au renforcement de la cybersécurité.
Aucun prérequis n’est nécessaire à cette formation, cependant nous recommandons aux participants d’avoir un niveau Bac+2 minimum ou une expérience professionnelle de 3 ans dans les métiers de la prévention des risques et des crises.
Il est conseillé aux participants de fournir un travail personnel significatif tout au long de la formation, et de bloquer, dès le début de la formation, des plages de travail pour les modules à visionner en autonomie.
La réalisation des modules en autonomie est impérative pour appréhender l’ensemble des notions abordées au moment des classes virtuelles et des parties présentielles.
Tout au long de la formation, vous aurez besoin d’un PC portable, d’une bonne connexion Internet et d’un casque audio avec micro.
Contenu de la formation
Le format multimodal vous permettra d'acquérir les compétences suivantes à l'aide de phase d'enseignement en distanciel (e-learning, vidéo, quizz) et en présentiel (cours d'approfondissement technique par des approches immersives, applicatives et démonstratives) :
Mobilisation des ressources internes et externes en situation d'urgence
Définition et planification d'une organisation de gestion de crise efficiente et adaptée en matière de risque incendie
Définition des principales lignes directrices d'un plan de continuité d'activité avec un éclairage économique, financier et assurantiel
Entrainement des différents acteurs de l'entreprise à la gestion de crise.
La formation est construite autour de 3 grandes séquences :
Partie distancielle (E-learning)
Gestion de crise :
Introduction à la gestion de crise
Dynamique des crises
Alerte / mobilisation de la cellule de crise
Objectifs de la cellule de crise
Cellule de crise, rôles, fonctions et bonnes pratiques
Facteurs humains
Communication de crise
Outils de la gestion de crise
Formation des acteurs de la gestion de crise / Exercices
La gestion post-crise
Retour d’expérience
Plan de Continuité d'Activité :
Introduction à la continuité d’activité
Les schémas d’interruption
Le projet PCA
Les grandes phases de développement d’un PCA
Le BIA (Business Impact Analysis) et l’appréciation des risques
Les entretiens du BIA
Recherche des solutions de continuité
Formalisation
Formation des acteurs de la continuité d’activité, sensibilisation, communication
Test du PCA
Amélioration continue (la méthode PDCA)
Partie présentielle
Rappels sur les principes de la gestion de crise
Mise en situation de crise, de rédaction d’un plan de gestion de crise et de réalisation du retour d’expérience
Rappel sur le Plan de Continuité d’Activité
Mise en situation d’exercice de mise en œuvre du PCA, de rédaction du PCA et de réalisation du retour d’expérience (amélioration continue).
Examen de groupe (gestion de crise et mise en œuvre du PCA en phase post-crise)
Rédaction d’une analyse critique
Modalités de la formation
Obtention d'une attestation de compétences à l'issue d'un examen de groupe et d'une épreuve orale (soutenance devant un jury d'examen).
Validation du bloc de compétences n°6 du titre de Manager du risque incendie en entreprise (RNCP38814 - niveau 7)
Différents quizz auront lieu à la fin des modules e-learning sur l’ensemble des notions abordées.
Un examen de groupe sera réalisé sur la base d’une mise en situation pratique en groupe.
Un examen oral individuel aura lieu en fin de formation portant sur une analyse critique des différents documents et exercices produits durant la phase présentielle.
Notre formation repose sur une approche multimodale mêlant formats présentiel et distanciel, séances de travail collectives et individuelles.
Les modules E-LEARNING sont créés par des experts métiers.Des témoignages variés d’experts du domaine.
Une étude de cas fil rouge est utilisée tout au long de la formation.
Les modules de simulation sont réalisés au sein de notre centre de gestion de crise, outil d’entrainement intégrant des dispositifs pratiques et innovants.
Les classes virtuelles d’accompagnement sont planifiées pour permettre aux apprenants d’échanger, de partager, de renforcer leurs connaissances avec notre équipe pédagogique.
Un accès à l’espace questions/réponses sur notre plateforme dédiée au distanciel sera ouvert à chaque stagiaire leur permettant de poser des questions et d’échanger entre eux ainsi qu’avec notre équipe pédagogique tout au long de la formation.
La formation « Développer et piloter la capacité de résilience de son organisation » valide le bloc de compétences n°6 du titre RNCP de niveau 7 de Manager du risque incendie en entreprise (RNCP38814), délivré par CNPP ENTREPRISE et enregistré en date du 27 mars 2024 pour une durée de 3 ans.
Cette offre de formation est éligible à Mon Compte Formation – CPF (https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/recherche/34290125300050_38814BC06/34290125300050_38814BC06?contexteFormation=ACTIVITE_PROFESSIONNELLE)
Si vous souhaitez mobiliser votre CPF pour financer cette formation, vous pouvez directement vous inscrire depuis votre compte CPF.
Les prochaines sessions
CLASSE VIRTUELLE D'OUVERTURE : le 04/05/26
E-learning Gestion de crise
CLASSE VIRTUELLE D'ACCOMPAGNEMENT GESTION CRISE : le 20/05/26
E-learning Plan de continuité d'activité
CLASSE VIRTUELLE D'ACCOMPAGNEMENT PCA : le 05/06/26
PRESENTIEL : du 08 au 11/06/26
EXAMEN : le 12/06/26
CLASSE VIRTUELLE D'OUVERTURE : le 12/10/26
E-learning Gestion de crise
CLASSE VIRTUELLE D'ACCOMPAGNEMENT GESTION CRISE : le 23/10/26
E-learning Plan de continuité d'activité
CLASSE VIRTUELLE D'ACCOMPAGNEMENT PCA : le 06/11/26
PRESENTIEL : du 16 au 19/11/26
EXAMEN : le 20/11/26
CLASSE VIRTUELLE D'OUVERTURE : le 07/12/26
E-learning Gestion de crise
CLASSE VIRTUELLE D'ACCOMPAGNEMENT GESTION CRISE : le 18/12/26
E-learning Plan de continuité d'activité
CLASSE VIRTUELLE D'ACCOMPAGNEMENT PCA : le 15/01/27
PRESENTIEL : du 18 au 21/01/27
EXAMEN : le 22/01/27
Quelle que soit votre interrogation (choix de la formation, contenu, objectifs visés, modalités d'apprentissage, financement…), nous sommes à votre écoute.